剛剛過去的“6·18”電商大促活動日,英德市果康源農產(chǎn)品專業(yè)合作社理事長宋勇輝一直忙到晚上9時?!啊|網(wǎng)’幾年,生意越來越好,希望今年還能拿年度銷售冠軍。”宋勇輝開懷地笑了。
英德市電子商務產(chǎn)業(yè)園內,員工在為下單的特產(chǎn)打包準備郵寄。 石磊?攝
當前,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡是廣東高質量發(fā)展的最大短板。宋勇輝從地地道道的農民變?yōu)樘詫氫N量冠軍,再到帶動120多戶農戶脫貧致富,他的創(chuàng)業(yè)故事是英德市通過電商激活農村經(jīng)濟、破解城鄉(xiāng)二元結構問題的縮影。
政府主導抓好政策、資金和服務體系,產(chǎn)業(yè)園解決孵化與渠道等市場難題,農戶加入合作社“抱團上網(wǎng)”……多方合力下,英德充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,通過農村電商構筑起一張連通城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡,努力把短板改造成“潛力板”,不斷拓展發(fā)展空間。
2018年,英德市農產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額約為7億元,近三年年均增速達110.85%。在國務院辦公廳2018年督查激勵通報中,英德市因推進農產(chǎn)品流通現(xiàn)代化、積極發(fā)展農村電商和產(chǎn)銷對接成效明顯,成為上榜案例。
網(wǎng)售水果,“新農人”跨過“三道坎”
接觸電商前,農民宋勇輝苦惱又焦急。身處偏遠貧困村,交通閉塞、信息不暢、銷路不通,經(jīng)常看著辛苦種植的水果成堆爛在田間。
現(xiàn)在,45歲的“新農人”宋勇輝只需打開手機,就能接到全國各地訂單,調配多個農場的新鮮水果,實時追蹤農產(chǎn)品運輸位置。
2018年,果康源合作社通過電商銷售農產(chǎn)品5萬多單,多項產(chǎn)品居淘寶網(wǎng)銷量第一,營業(yè)額380萬元,其中純利潤100萬元。
從“面朝黃土背朝天”到淘寶銷量冠軍,宋勇輝跨過了“三道坎”。
第一道坎,山里的農民怎么“觸網(wǎng)”?
轉機來自清遠英德市“農村電商領頭人”培育計劃。2013年底,他從政府組織的電商培訓班畢業(yè),開了2家天貓店?!坝|了網(wǎng),才知道大山不是阻隔,農產(chǎn)品可以幾天就翻越千山萬水?!彼斡螺x說。
最初,他將自產(chǎn)的黃皮、番石榴、檸檬放到淘寶銷售。但水果大多爛在了運輸路上,不僅沒賺錢,還拿出了一整年利潤“填窟窿”。
后來,他發(fā)現(xiàn)加工包裝好的農產(chǎn)品通過電商出售,既有效預防農作物爛在田間地頭,又不怕長途運輸導致腐爛,還能提高附加值。“一元錢的紅薯做成紅薯干,網(wǎng)上能賣15元一斤?!彼f。
摸出了門道,生意越做越大,困擾宋勇輝的“第二道坎”來了:需求越來越大,貨源怎么跟上?
宋勇輝嘗試了一條新路子:“基地+專業(yè)合作社+農戶+互聯(lián)網(wǎng)”。2015年初,他牽頭組建果康源農民專業(yè)合作社,希望帶村民一起致富。
果然,農戶熱情響應,紛紛摘下水果送到合作社。到2015年6月底,短短半年時間,合作社銷售總額就達100萬元。如今,38戶社員種植了200多畝無花果、桑葚,120戶周邊村民種植了300多畝紅薯。
合作社上了軌道,“第三道坎”又橫在宋勇輝前面:產(chǎn)品品質怎么保證?
“把品質提上來,才有好招牌!”2015年8月,宋勇輝自建加工廠,定期收購新鮮水果,再統(tǒng)一加工、包裝、銷售、運輸。
農戶終于不再為銷路發(fā)愁。3年多來,僅紅薯一項,果康源合作社就收購了150多萬斤。前陣子紅薯熱賣季,農戶把紅薯運到合作社,問得最多的是:“明年還收嗎?我們還能多種點?!?/p>
電商產(chǎn)業(yè)園帶動一成貧困戶就業(yè)
如果把宋勇輝比作農村電商的一顆種子,那么英德市電商產(chǎn)業(yè)園就是讓種子發(fā)芽成長的絕佳肥料。
2016年,果康源合作社入駐電商產(chǎn)業(yè)園。在產(chǎn)業(yè)園幫助下,該合作社精準對接沙口鎮(zhèn)平峰村、英紅鎮(zhèn)田江村,使紅薯畝產(chǎn)從2000斤提升到5000斤。近3年為全省各地職業(yè)農民3000多人次帶來新技術,成為廣東省新型職業(yè)農民實訓基地。今年,宋勇輝還將籌集300萬元新建3條農產(chǎn)品加工生產(chǎn)線,“建成后可帶動500戶以上農戶致富?!?/p>
在英德構建的電商扶貧“1+N”體系中,該市電商產(chǎn)業(yè)園解決了孵化和渠道兩大難題。
“‘1’是電商產(chǎn)業(yè)園孵化基地,‘N’是多個農村電商平臺。我們引導電商扶貧企業(yè)、合作社入駐產(chǎn)業(yè)園,孵化企業(yè)的同時,也打開貧困戶產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道?!庇⒌率须娚剔k副主任寧麗芬介紹。
在寧麗芬看來,“電商(產(chǎn)業(yè)園)管渠道、合作社管標準、企業(yè)(貧困戶)管生產(chǎn)”是重要秘訣,有效帶動電商產(chǎn)業(yè)園內農產(chǎn)品按照網(wǎng)絡銷售要求提升品質,變成“網(wǎng)品”。
英德市電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司總經(jīng)理楊瑞芬介紹,目前在英德電商產(chǎn)業(yè)園中,農特產(chǎn)品O2O體驗館內已有55家企業(yè)入駐,線上線下銷售約400多種英德特產(chǎn)。農村淘寶英德服務中心為入駐企業(yè)提供辦公培訓、物流、倉儲等服務;青年電商創(chuàng)業(yè)孵化中心提供10間團隊孵化室和25個個人創(chuàng)業(yè)區(qū),創(chuàng)業(yè)者還能獲得O2O體驗館中的產(chǎn)品貨源;電商服務中心則提供產(chǎn)品綜合服務、金融服務、攝影、美工服務、新供銷電商服務,為孵化期的創(chuàng)業(yè)團隊提供免費辦公場所和“一站式”服務。
在產(chǎn)業(yè)園帶動下,2016年以來,英德扶貧農產(chǎn)品網(wǎng)銷總額達1.15億元,帶動貧困戶就業(yè)或從事相關種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)超4000人,約占全市貧困人口總數(shù)的10%,帶動貧困戶戶均增收約1000元。
更多“雛鳥”還在英德電商產(chǎn)業(yè)園內孵化待飛?!俺顺R姷姆趸?,今年我們還專門成立網(wǎng)紅中心和視頻內容團隊,幫企業(yè)和農戶打造品牌形象。”楊瑞芬說,近年快手、抖音等網(wǎng)絡流量“大戶”走紅,讓人看到了“視頻營銷+網(wǎng)紅經(jīng)濟”的巨大空間。
打造一批電商扶貧企業(yè)和特色品牌
2016年6月,英德市啟動電商扶貧工作,是全省最早啟動電商扶貧項目的縣。英德發(fā)展農村電商過程中,“政府主導、市場驅動,企業(yè)主體、大眾創(chuàng)業(yè)”的特點尤為鮮明。
政府主導思路清晰,緊抓三個關鍵點:政策、資金和服務體系。廣東所有縣(市)中,英德最早成立了以市長為組長、相關單位和各鎮(zhèn)街主要負責人為成員的農村電商建設工作領導小組,建立多部門聯(lián)動工作機制,并出臺實施加快電商發(fā)展的系列政策。隨后,又設立農村電商發(fā)展基金,每年安排100萬元專項扶持資金及100萬元電商工作經(jīng)費。
“我們還投入大量財力人力,實現(xiàn)電商服務站點、物流體系兩個‘全覆蓋’。”寧麗芬介紹,英德目前共建成241個鎮(zhèn)、村級電商服務站點,實現(xiàn)鎮(zhèn)街全覆蓋;構建起從市區(qū)至23個鎮(zhèn)的二段物流配送網(wǎng)絡,實現(xiàn)物流快遞24個鎮(zhèn)街全覆蓋,近三年全市電商快遞件數(shù)年均增速達100.5%。
政策有了、錢來了、快遞完善了,農村電商的星星之火正在燎原。
英德市英州紅茶業(yè)有限公司成立5年,2018年電商總銷售額超過800萬元?!耙郧霸谔詫毶险矣⒌录t茶,只能在茶葉的‘其他’品類一欄中搜索。但現(xiàn)在,英德紅茶已經(jīng)家喻戶曉?!痹摴倦娚炭偙O(jiān)陳亞漢非常自豪。
目前,英州紅已帶動企業(yè)所在石灰鋪鎮(zhèn)186戶貧困戶脫貧、近400戶農戶創(chuàng)收增收。2017年開始,該公司天貓商城每銷售一份茶葉就提取2元作為扶貧基金,定期發(fā)放給石灰鋪鎮(zhèn)的貧困戶,至今發(fā)放13萬元。
“電商老兵”積慶里茶業(yè)有限公司生意做得更大,2018年通過電商銷售產(chǎn)品約3000萬元。
2018年,龍華村的年輕人劉子科也牽頭組建了興農種植專業(yè)合作社,全年電商銷售60萬元。今年,該村10多戶農戶已加入興農合作社?!?至6月電商銷售50多萬元,預計全年收入將翻倍。”劉子科滿懷期待。
還有更多山區(qū)農民沿著“南果北調”之路脫貧。目前,英德“村淘項目”直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過600個,183位農村淘寶合伙人月均收入超過4000元,300多位淘幫手人員月均收入超過2500元。
與此同時,英德電商產(chǎn)業(yè)園、英德農產(chǎn)品電商實驗基地、“即送網(wǎng)”“英德家”等電商項目規(guī)模正迅速擴大,市場主體活力迸發(fā)……
2018年,英德農產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額約7億元,近三年年均增速達110.85%;累計培育電商扶貧企業(yè)41家,打造電商扶貧產(chǎn)品特色品牌33個。
專家觀點
省電商協(xié)會副會長、省電商協(xié)會農村電商專委會執(zhí)行主任李華強:
“政府主導到點子上,激發(fā)了人的創(chuàng)造力”
自2014年商務部開展電子商務進農村綜合示范項目以來,我國農村電商經(jīng)歷了發(fā)展初期、轉型提升、融合發(fā)展等多個發(fā)展階段。政府如何有效支持電商發(fā)展?如何通過電商實現(xiàn)精準扶貧?怎樣使脫貧致富變得可持續(xù)?英德發(fā)展農村電商的經(jīng)驗,值得思考借鑒。
政府態(tài)度上,堅持不等不靠、主動作為。比如,英德市政府通過政策手段和財政手段,引導農村電商科學化、規(guī)范化、體系化發(fā)展,又成立英德市電子商務產(chǎn)業(yè)園,打通了培育孵化環(huán)節(jié),形成了良好的集聚效應,為電商落地、壯大奠定基礎。
執(zhí)行思路上,堅持問題導向、目標導向。比如,抓住當?shù)仉娚倘瞬派?、能力不強等突出問題,開展電商人才培訓,而且重點培訓有勞動能力、建檔立卡的貧困人口。掌握了知識、配套了渠道,貧困戶成了業(yè)務素質優(yōu)秀的“農村電商領頭人”,就業(yè)能力有效提升,還能增收創(chuàng)收,充分激發(fā)了農戶“觸網(wǎng)”的活力和創(chuàng)造力。
品牌建設上,通過線上線下結合,用活動促推廣、用網(wǎng)紅促銷售。比如,2015年至今,英德舉辦多場論壇、會議、慶典活動,持續(xù)不斷地營造電商發(fā)展氛圍,吸引了一批返鄉(xiāng)青年、回鄉(xiāng)大學生、退伍軍人等群體投身農村電商,創(chuàng)業(yè)就業(yè)。(陳曉 徐婧雯)