中國食品安全網(wǎng)訊（王也 曹景常）在東北黑土地上，浩淞農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)正書寫著一場 “從田間到餐桌，從生產(chǎn)到體驗(yàn)” 的產(chǎn)業(yè)變革 —— 旗下農(nóng)業(yè)科技、糧食收儲(chǔ)、物流商務(wù)、深加工、畜牧養(yǎng)殖五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，14 個(gè)子項(xiàng)目相互咬合，構(gòu)建起一條完整的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)，讓東北農(nóng)業(yè)從 “賣原料” 向 “賣價(jià)值” 跨越，從 “單打獨(dú)斗” 向 “抱團(tuán)發(fā)展” 轉(zhuǎn)型，打造出鄉(xiāng)村振興的 “浩淞樣本”。

農(nóng)業(yè)種植是產(chǎn)業(yè)鏈的 “源頭活水”，也是浩淞產(chǎn)業(yè)協(xié)同的根基。集團(tuán)以 “集約化托管種植” 為核心，通過整合零散土地、推廣先進(jìn)模式，為下游產(chǎn)業(yè)提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的原料保障。在浩淞特色產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，單個(gè)園區(qū) 3 年內(nèi)可整合改造 30 萬 - 50 萬畝土地，統(tǒng)一推廣玉米大豆間作、高密度玉米種植等模式，實(shí)現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)范化管理”。2024 年，示范區(qū)的玉米平均單產(chǎn)達(dá) 2100 斤 / 畝，大豆達(dá) 500 斤 / 畝，較傳統(tǒng)種植分別增產(chǎn) 23% 和 25%，且糧食品質(zhì)大幅提升 —— 玉米容重達(dá)到 720 克 / 升以上，大豆蛋白質(zhì)含量超 40%，遠(yuǎn)超普通糧食標(biāo)準(zhǔn)。這些優(yōu)質(zhì)糧源不僅是農(nóng)戶的 “增收糧”，更成為下游深加工企業(yè)的 “香餑餑”，為產(chǎn)業(yè)鏈增值奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

糧食收儲(chǔ)與深加工是產(chǎn)業(yè)鏈的 “穩(wěn)價(jià)增值” 雙引擎，解決了農(nóng)民 “豐收不增收” 的后顧之憂。在收儲(chǔ)環(huán)節(jié)，浩淞徹底改變了東北傳統(tǒng)的 “地趴糧” 存儲(chǔ)方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化智能糧倉，配備溫度、濕度實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)與自動(dòng)通風(fēng)設(shè)備，將糧食損耗率從 15% 降至 3‰，同時(shí)建立嚴(yán)格的糧源標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，對收購的糧食進(jìn)行水分、雜質(zhì)、品質(zhì)檢測，確保糧食品質(zhì)穩(wěn)定?！耙郧扒锸蘸螅Z食堆在院子里，怕下雨、怕發(fā)霉，賣的時(shí)候還得看收購商臉色，現(xiàn)在把糧拉到浩淞的糧倉，不僅安全，還能賣個(gè)好價(jià)錢?！?吉林省白城市農(nóng)戶趙德軍的話，說出了眾多農(nóng)民的心聲。截至 2024 年，浩淞已在東北設(shè)立 6 個(gè)糧源標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)設(shè)施，年收儲(chǔ)能力達(dá) 100 萬噸，為農(nóng)戶挽回糧食損失超千萬元。在深加工環(huán)節(jié)，浩淞跳出 “簡單加工” 的局限，向高附加值產(chǎn)品延伸：針對糯玉米，開發(fā)出控糖糯玉米面條、降脂糯玉米窩窩頭、養(yǎng)生糯玉米餃子粉等健康食品，這些產(chǎn)品憑借 “低 GI、高纖維” 的特點(diǎn)，迅速成為都市超市的 “爆款”，使糯玉米的附加值較傳統(tǒng)銷售提升 5 倍以上；針對大豆，推出冷榨大豆油、大豆蛋白粉等產(chǎn)品，通過精深加工，讓每斤大豆的收益提升 3 倍。

畜牧養(yǎng)殖與物流商務(wù)則讓產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn) “生態(tài)循環(huán)” 與 “高效流通”，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值邊界。浩淞的肉牛養(yǎng)殖基地采用 “種養(yǎng)結(jié)合” 模式，牛群食用的是示范區(qū)種植的青儲(chǔ)玉米與秸稈飼料，不僅降低了飼料成本，還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的就地轉(zhuǎn)化；牛群排出的糞便則送往沼氣工程，轉(zhuǎn)化為沼氣和有機(jī)肥，沼氣用于基地供暖與發(fā)電，有機(jī)肥則回到田間滋養(yǎng)耕地，形成 “種植 - 養(yǎng)殖 - 廢棄物 - 種植” 的生態(tài)閉環(huán)。2024 年，該養(yǎng)殖項(xiàng)目帶動(dòng) 50-100 人就業(yè)，肉產(chǎn)品通過 “產(chǎn)地直供” 模式進(jìn)入北京、上海等一線城市，因肉質(zhì)鮮嫩、無抗生素殘留，溢價(jià)率達(dá) 30%。物流商務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈的 “流通血脈”，浩淞建設(shè)了常溫庫、冷鏈庫相結(jié)合的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，滿足糧食、果蔬、肉類等不同產(chǎn)品的存儲(chǔ)需求；同時(shí)整合鐵運(yùn)、陸運(yùn)、海運(yùn)資源，構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)物流體系，計(jì)劃 2027 年前實(shí)現(xiàn) “主要糧源地到消費(fèi)市場” 的全覆蓋。2023 年，示范區(qū)庭院經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)出的綠色果蔬，通過浩淞物流網(wǎng)絡(luò)，48 小時(shí)內(nèi)就從東北農(nóng)村直達(dá)南方沿海大城市市民的餐桌，物流成本較傳統(tǒng)分散運(yùn)輸降低 25%，既保障了果蔬新鮮度，又提升了農(nóng)戶收益。

值得關(guān)注的是，浩淞還將農(nóng)戶的 “小院子” 納入產(chǎn)業(yè)鏈版圖，推出庭院經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。集團(tuán)動(dòng)員農(nóng)戶利用家庭院落種植綠色果蔬、養(yǎng)殖家禽家畜，提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)，再通過園區(qū)倉儲(chǔ)物流直供電商平臺(tái)與社區(qū)團(tuán)購渠道。2024 年，示范區(qū)已有 1000 戶農(nóng)戶參與庭院經(jīng)濟(jì)，戶均年增收 1 萬 - 2 萬元，讓 “方寸庭院” 變成了 “增收寶地”。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同的成效，最終體現(xiàn)在農(nóng)戶的 “錢袋子” 與就業(yè)機(jī)會(huì)上。2024 年，浩淞示范區(qū)的農(nóng)戶戶均增收達(dá) 2 萬元，較傳統(tǒng)種植提升 40%；整體帶動(dòng)就業(yè)超 1 萬人，涵蓋種植、倉儲(chǔ)、加工、物流等多個(gè)領(lǐng)域，人均綜合薪資收入 8 萬元 / 年，遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)剞r(nóng)村平均收入水平。吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳一位負(fù)責(zé)人評價(jià)道：“浩淞的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式，不是簡單的‘1+1’，而是‘1+1>2’的乘數(shù)效應(yīng)。它讓東北農(nóng)業(yè)不再是‘一產(chǎn)獨(dú)大’，而是形成了‘一產(chǎn)筑基、二產(chǎn)增值、三產(chǎn)延伸’的融合發(fā)展格局，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)業(yè)樣本。”

從零散種植到集群發(fā)展，從單一產(chǎn)業(yè)到全鏈協(xié)同，浩淞集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為紐帶，將黑土地上的 “分散力量” 聚合成 “發(fā)展合力”，不僅激活了東北農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈增值中分享到更多紅利，為鄉(xiāng)村振興注入了持久動(dòng)能。