中國食品安全網(wǎng)訊（紀海燕）哈爾濱市糧食局黨組書記、局長張英波認為，糧食部門應(yīng)對突發(fā)公共安全事件，做好應(yīng)急保供工作應(yīng)著力做好以下四點：要把健全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)作為根本點。針對此次疫情防控工作實際，進一步完善地方糧油應(yīng)急保供工作預(yù)案，適時組織開展應(yīng)急演練，強化責(zé)任意識，提高應(yīng)急保供實操水平。全面加強對地方儲備糧油的監(jiān)管，落實市、縣聯(lián)合共管機制，建立承儲企業(yè)“誠信檔案”，實行“黑名單”制度，科學(xué)開展輪換工作，管好、用好地方儲備糧油，保證隨時處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)。

要搶抓國家調(diào)整糧食應(yīng)急管理辦法機遇，科學(xué)設(shè)置轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急保供網(wǎng)點，健全應(yīng)急保供工作網(wǎng)絡(luò)，對重點網(wǎng)點進行政策和資金支持，切實加強對承擔(dān)應(yīng)急保供任務(wù)各網(wǎng)點的管理和監(jiān)督，提高應(yīng)急快速反應(yīng)能力。

要把線上線下結(jié)合作為創(chuàng)新點。在執(zhí)行相關(guān)保密規(guī)定的前提下，積極創(chuàng)新工作手段，實行“不見面服務(wù)”。要倡導(dǎo)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批，充分運用現(xiàn)代化、信息化手段，鼓勵開展線上糧食購銷，通過互聯(lián)網(wǎng)、手機、電視、電話等平臺，利用微信群、各類視頻辦公系統(tǒng)等手段，全面做好應(yīng)急保供各項工作。同時，依托哈爾濱市所屬香坊糧食物流中心資源和渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)線上線下有機融合。一方面，打造能夠輻射全省的最大的成品糧集散基地；另一方面，主動對接國家糧食電子交易平臺，把哈爾濱優(yōu)質(zhì)稻谷、大豆、雜糧等特色品種納入交易體系，建設(shè)國家糧食電子交易分中心。

要把加強項目建設(shè)作為發(fā)力點。落實“藏糧于技”“藏糧于地”，借助國家“優(yōu)質(zhì)糧食工程”項目的有效實施，加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度，堅持發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，在有條件的地方實施“中心庫”建設(shè)項目。結(jié)合當(dāng)前地方國有糧食購銷企業(yè)運營現(xiàn)狀，從實行市場化改革需要、推進混合所有制改革、解決改制遺留問題等方面入手，根據(jù)人口分布、糧食購銷量等綜合因素，整合現(xiàn)有資源，科學(xué)布局組建地方國有（或者國有控股）糧食購銷企業(yè)，在充分保證農(nóng)民糧食順暢銷售的同時，重點打造集“產(chǎn)、購、儲、加、銷”于一體的糧食應(yīng)急保供綜合服務(wù)體。通過項目資金的捆綁使用，集中力量打造糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重點企業(yè)，實現(xiàn)地方糧食購銷企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完善糧食應(yīng)急保供“一體化”服務(wù)功能，逐漸淘汰不適應(yīng)市場化需求的購銷企業(yè)，提升糧食部門社會服務(wù)能力。

要把守住工作底線作為落腳點。突出抓好主責(zé)主業(yè)，堅守應(yīng)急保供和不出現(xiàn)大面積“壞糧”“賣糧難”底線。哈爾濱市糧食局第一時間對重點糧油企業(yè)進行調(diào)研，采取日報制發(fā)布糧油市場供應(yīng)信息，對全市6戶糧油零售企業(yè)、4家批發(fā)企業(yè)、3個大型連鎖超市以及65戶重點糧油企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報。探索在特定時期打通“綠色通道”，保障動力充足、暢通的糧食購銷渠道。針對氣候、生產(chǎn)習(xí)慣等因素，制定出臺指導(dǎo)意見，全力指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，重點抓好玉米“地趴糧”、四等及以下水稻購銷，開展用糧企業(yè)采購意向調(diào)查，及時發(fā)布供求信息。積極穩(wěn)妥推進糧食加工企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進糧食就地加工轉(zhuǎn)化，為做好應(yīng)急保供工作奠定了堅實基礎(chǔ)。