第137屆廣交會(huì)開展首日，萬商云集。15日中午11點(diǎn)，位于廣交會(huì)展館負(fù)一樓的麥當(dāng)勞門店內(nèi)座無虛席，手持漢堡的各國(guó)客商操著十余種語(yǔ)言洽談?dòng)唵?，咖啡機(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡鳴與展館內(nèi)此起彼伏的報(bào)價(jià)聲交織，合奏成一曲開放樂章。

這家美式快餐品牌在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆，恰似一扇觀察國(guó)際貿(mào)易深層邏輯的窗口——當(dāng)美國(guó)對(duì)華揮舞關(guān)稅大棒時(shí)，其本土品牌卻在中國(guó)最大貿(mào)易展會(huì)上賺得盆滿缽滿，生動(dòng)詮釋著“你中有我”的產(chǎn)業(yè)鏈真相。

實(shí)際上，在美國(guó)餐飲企業(yè)的中國(guó)供應(yīng)鏈圖譜上，云南咖啡豆、山東生菜、廣東肉雞早已構(gòu)建起超高本土化率的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。麥當(dāng)勞中國(guó)超過90%的食材都在本土采購(gòu)、生產(chǎn)；星巴克在中國(guó)的每一杯咖啡里都有來自云南的咖啡豆。

餐盤里、冰杯中盛放的是中美經(jīng)濟(jì)無法切割的實(shí)證。這種“在中國(guó)、為中國(guó)、鏈全球”的模式，正是全球化最堅(jiān)韌的注腳。

本屆廣交會(huì)上，這般“矛盾的統(tǒng)一”俯拾皆是：美國(guó)采購(gòu)商依然前往新能源展區(qū)簽下中國(guó)制造的訂單，中國(guó)制造商用來自德州的儀器芯片打造智能家電，墨西哥客商帶著中國(guó)設(shè)計(jì)圖紙回國(guó)建廠……在3.1萬家參展企業(yè)中，不少美資企業(yè)及其供應(yīng)鏈伙伴活躍其中。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，一季度，在美國(guó)政府濫施關(guān)稅的干擾和沖擊下，中美雙邊貿(mào)易仍保持增長(zhǎng)，進(jìn)出口規(guī)模1.11萬億元，增長(zhǎng)了4%。

歷史反復(fù)證明，產(chǎn)業(yè)規(guī)律終將穿透政治藩籬。從1979年中美建交后首批入華的跨國(guó)企業(yè)，到如今深度嵌入中國(guó)制造的蘋果供應(yīng)鏈，市場(chǎng)力量總能在關(guān)稅壁壘間找到生存的空間。

當(dāng)廣交會(huì)展館內(nèi)人形機(jī)器人用不同語(yǔ)言“自己賣自己”，當(dāng)美國(guó)企業(yè)在中國(guó)的工廠依然24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，所謂“脫鉤斷鏈”早已淪為偽命題。

麥當(dāng)勞門店大排長(zhǎng)龍的這場(chǎng)微型全球化實(shí)踐，是對(duì)中國(guó)堅(jiān)持開放的微觀印證?；蛟S正如那位排隊(duì)半小時(shí)買到巨無霸的伊朗采購(gòu)商所說：“在這里，生意從來不問國(guó)籍，只問誠(chéng)意。”（孫綺曼）