中國(guó)食品安全報(bào)訊　9月25日，首農(nóng)食品集團(tuán)召開人才工作大會(huì)，集團(tuán)首個(gè)《人才戰(zhàn)略規(guī)劃（2020年-2025年）》正式發(fā)布，推動(dòng)人才規(guī)劃落地的配套《三年行動(dòng)方案》及年度任務(wù)分解同時(shí)發(fā)布。北京市人才工作局、北京市國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、總部各部室（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人、二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及人才工作主管部門負(fù)責(zé)人等300多人出席會(huì)議。

北京市人才工作局劉敏華副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話

據(jù)了解，2017年12月, 首農(nóng)食品集團(tuán)由原首農(nóng)集團(tuán)、京糧集團(tuán)、二商集團(tuán)聯(lián)合重組組建； 2018年12月，首農(nóng)食品集團(tuán)改組為國(guó)有資本投資公司；2019年1月，對(duì)北京菜籃子集團(tuán)實(shí)施托管。目前集團(tuán)集食品生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商于一體，資產(chǎn)、營(yíng)收雙超千億，位列“中國(guó)企業(yè)500”強(qiáng)，在首都食品供應(yīng)保障服務(wù)中發(fā)揮著主渠道、主載體、主力軍作用，肩負(fù)著“首都食品供應(yīng)服務(wù)保障重要載體，首都食品安全行業(yè)表率，首都食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心主體”的重要責(zé)任。

首農(nóng)食品集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王國(guó)豐解讀《人才戰(zhàn)略規(guī)劃》

首農(nóng)食品集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王國(guó)豐指出，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是集團(tuán)貫徹中央人才工作部署做好新時(shí)代人才工作的根本要求，是貫徹市委市政府決策部署實(shí)現(xiàn)首都食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求，是確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位、圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提保證。王國(guó)豐介紹說，聯(lián)合重組以來，首農(nóng)食品集團(tuán)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略綱領(lǐng)、文化引領(lǐng)“三位一體”治理模式，連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量快車道。同時(shí)，集團(tuán)的人才工作也面臨了瓶頸。這次集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、落地實(shí)施，就是立足新時(shí)代、新規(guī)劃、新發(fā)展做出的重大戰(zhàn)略部署，標(biāo)志著集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略全面拉開序幕。

據(jù)了解，此次大會(huì)是首農(nóng)食品集團(tuán)聯(lián)合重組以來，首次以人才工作為主題的大會(huì)，會(huì)議第一次對(duì)人才工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的規(guī)劃，明確了集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期人才工作的目標(biāo)、方向和任務(wù)，對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、上下聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，齊心協(xié)力破解集團(tuán)人才工作瓶頸，為圓滿完成集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團(tuán)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

據(jù)悉，首農(nóng)食品集團(tuán)《人才戰(zhàn)略規(guī)劃》由一個(gè)陽光人才生態(tài)、“四能”陽光人才標(biāo)準(zhǔn)、“五力”陽光經(jīng)理人和“6521工程”構(gòu)成。一個(gè)陽光人才生態(tài)，就是以集團(tuán)的企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，在共同愿景感召下、共同目標(biāo)牽引下，打造人才集聚、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作、動(dòng)態(tài)適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)?！八哪堋标柟馊瞬艠?biāo)準(zhǔn)，就是把能奮斗、能協(xié)作、能守信、能成長(zhǎng)，作為集團(tuán)人才選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、晉升和激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，是集團(tuán)對(duì)人才能力和態(tài)度的倡導(dǎo)?！拔辶Α标柟饨?jīng)理人，就是把市場(chǎng)力、擔(dān)當(dāng)力、聚合力、創(chuàng)新力、跨界力作為集團(tuán)未來各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才應(yīng)具備的能力。具體說，就是具有善于洞悉市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)能力、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇攀高峰的擔(dān)當(dāng)能力、高度認(rèn)同愿景目標(biāo)的聚合能力、敢為人先打破常規(guī)的創(chuàng)新能力、復(fù)合多元跨界融合的跨界能力?！?521”工程，就是市場(chǎng)化選人用人的六大機(jī)制、人才供應(yīng)的五項(xiàng)計(jì)劃、人才服務(wù)的兩大引領(lǐng)平臺(tái)，它們共同構(gòu)成了集團(tuán)的人才價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈，形成集團(tuán)人才工作的完整閉環(huán)。另外一個(gè)“1”，就是經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系，是人才戰(zhàn)略規(guī)劃的突破點(diǎn)。

王國(guó)豐介紹說，從總體上看，一個(gè)陽光人才生態(tài)，是集團(tuán)人才成長(zhǎng)的環(huán)境和土壤，是集團(tuán)人才工作狀況和人才成長(zhǎng)環(huán)境的綜合體現(xiàn)；“四能”陽光人才標(biāo)準(zhǔn)和“五力”陽光經(jīng)理人，是首農(nóng)食品人才的自畫像，是集團(tuán)人才工作的努力方向；“6521”工程，是集團(tuán)人才工作的核心內(nèi)容、具體舉措，是打造陽光人才生態(tài)的重要路徑。這幾個(gè)方面，相輔相承、相互貫通共同構(gòu)成了集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃的完整框架。

據(jù)了解，首農(nóng)食品集團(tuán)對(duì)落實(shí)人才戰(zhàn)略也提出了明確要求，就是要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)這個(gè)核心，構(gòu)建人才價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)三個(gè)鏈條緊密銜接、良性循環(huán)的陽光人才生態(tài)。聚焦戰(zhàn)略導(dǎo)向，統(tǒng)籌好戰(zhàn)略目標(biāo)與人才工作的關(guān)系，用“大目標(biāo)”統(tǒng)領(lǐng)人才；聚焦市場(chǎng)導(dǎo)向，統(tǒng)籌好黨管人才與市場(chǎng)機(jī)制的關(guān)系，用“價(jià)值鏈”激活人才；聚焦應(yīng)用導(dǎo)向，統(tǒng)籌好激活存量與做大增量的關(guān)系，用“供應(yīng)鏈”吸納人才；聚焦服務(wù)導(dǎo)向，統(tǒng)籌好人力管控與人才服務(wù)的關(guān)系，用“服務(wù)鏈”匯聚人才。

首農(nóng)食品集團(tuán)黨委副書記、董事馬輝解讀《三年行動(dòng)方案》

首農(nóng)食品集團(tuán)黨委副書記、董事馬輝在解讀《三年行動(dòng)方案》時(shí)表示，集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃是5年的中長(zhǎng)期規(guī)劃，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。為了加快推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、兩年有提升、三年見成效”，集團(tuán)黨委又結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解人才戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的任務(wù)目標(biāo)，研究制定了《三年行動(dòng)計(jì)劃方案》，提出制定切實(shí)可行的一攬子工作制度，建立了任務(wù)清單，明確了時(shí)間表和路線圖，著力在抓落實(shí)上出實(shí)招、硬招，逐步形成一套系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的人才工作制度。比如“領(lǐng)軍后備計(jì)劃”。人才大會(huì)后，首農(nóng)將立即啟動(dòng)面向全集團(tuán)系統(tǒng)選拔一批“80后”和“90后”優(yōu)秀青年人才充實(shí)到集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍中，通過給年輕人壓擔(dān)子，給班子建設(shè)增添活力，確保事業(yè)后繼有人、基業(yè)長(zhǎng)青；再比如“引才計(jì)劃”。他們將研究制定《“高精尖缺”高端專業(yè)人才引進(jìn)與管理辦法》和《選聘職業(yè)經(jīng)理人工作辦法》等配套辦法，圍繞集團(tuán)新戰(zhàn)略發(fā)展所涉及的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，將人才引進(jìn)與轉(zhuǎn)型需求緊密對(duì)接，列出緊缺人才目錄，對(duì)那些真有成果、真帶項(xiàng)目、真能推動(dòng)集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大的高層次緊缺人才，建立特殊機(jī)制、采取特事特辦，敢于給職位、給待遇、給平臺(tái)，打破區(qū)域、行業(yè)、薪酬的壁壘，形成市場(chǎng)化引才聚才的體制機(jī)制，力爭(zhēng)用3~5年時(shí)間，完成以上稀缺高端專業(yè)人才的市場(chǎng)化選聘工作。

專家宣講《人才戰(zhàn)略規(guī)劃》

首農(nóng)食品集團(tuán)人才工作大會(huì)會(huì)場(chǎng)

首農(nóng)食品集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略大幕徐徐拉開，集團(tuán)將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以更加寬廣的思路，更加有力的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)人才戰(zhàn)略落地，齊心協(xié)力破解人才瓶頸，為打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團(tuán)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。