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江蘇省市場監(jiān)管局召開實施“三定”工作動員部署會

2019-07-05 08:30來源:江蘇省市場監(jiān)督管理局 編輯:lky

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2月18日上午,江蘇省市場監(jiān)管局召開實施“三定”工作動員部署會。黨組書記、局長朱勤虎主持會議并講話。省局領導、派駐紀檢監(jiān)察組全體人員、機關全體在職在編人員、各直屬單位主要負責同志和分管紀檢監(jiān)察工作的同志共480人參加了會議。

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朱勤虎通報了“三定”規(guī)定的起草過程和主要內容。編制工作歷時3個多月,對照省級機構改革時間表,做到了時間提前、工作超前。主要職責設定突出“全”“清”“變”3個關鍵詞,確保主要職責無遺漏、職責邊界要清晰、職能轉變有對應;內設機構設置堅持打通貫通融通、上下基本對口、體現(xiàn)江蘇特色,實行“27+2”模式,內設機構27個,加機關黨委和離退休干部處共29個處室;機關行政編制核定390名,其中廳級領導職數(shù)9名、正處長29名、副處長77名。

朱勤虎介紹了實施“三定”的主要原則和程序。在編制配置和干部配備上,嚴格遵循黨管干部,五湖四海、任人唯賢,德才兼?zhèn)?、以德為先,注重實績、群眾公認,民主、公開、競爭、擇優(yōu),民主集中制和依法辦事等原則;堅持事業(yè)為上、因事?lián)袢?,人崗相適、結構優(yōu)化,嚴格程序、規(guī)范操作三個總要求。選配干部嚴格按照10道程序執(zhí)行:一是黨組研究“三定”規(guī)定實施方案,二是召開實施“三定”工作動員部署會,三是民主測評和推薦,四是聽取有關方面意見,五是擬定處室主要負責人初步人選,六是個別溝通和干部考察,七是征求派駐紀檢監(jiān)察組意見,八是討論決定,九是任職前談話,十是集體憲法宣誓。同時,朱勤虎就處室主要負責人的安排、處室“小三定”的考慮、干部的使用、一般干部的輪崗交流等問題作了說明。

朱勤虎就高質量實施“三定”工作提出了五點要求:一是政治站位要“高”。從講政治的高度充分認識市場監(jiān)管改革和實施“三定”的重要性,準確把握機構改革的精神和要求,把實施“三定”作為檢驗樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”的“試金石”。全體黨員干部牢記黨員第一身份,進一步提高政治站位,強化政治擔當,堅決維護黨組權威,堅決服從組織安排。二是大局意識要“牢”。充分把握實施 “三定”、落實改革任務這一大局大勢,正確看待個人進退留轉,正確處理個人意愿和組織需要之間的關系,主動服從和服務于大局,自覺地把工作需要放在首位、把促進市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展放在首位,胸懷坦蕩地面對進退留轉:“進”則奮發(fā)有為、勤勉工作;“退”則積極面對、心態(tài)平和;“留”則意志不衰、再接再厲;“轉”則迎接挑戰(zhàn)、再創(chuàng)佳績。三是紀律規(guī)矩要“嚴”。把嚴明組織紀律和干部人事紀律貫穿“三定”實施全過程,在“三定”制定實施過程中,注重充分發(fā)揚民主;一旦黨組研究決定,全體同志必須堅決服從。全體領導班子成員帶頭維護黨組權威,帶頭遵守紀律,堅決破除“板塊意識”,不搞親疏有別,以自身的表率作用帶動全體干部職工講紀律、守規(guī)矩;全體同志嚴格執(zhí)行紀律,做到不利于團結穩(wěn)定的話不說,不利于改革發(fā)展的事不做。四是組織領導要“強”。“三定”在黨組統(tǒng)一領導下組織實施。黨組加強領導,及時研究實施過程中的各項重大問題,保證平穩(wěn)有序落實到位;“三定”工作組按照實施方案精心組織實施,對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向黨組匯報并提出解決方案;派駐紀檢監(jiān)察組、黨建工作組全程落實紀律監(jiān)察、紀律監(jiān)督,為“三定”實施提供堅強有力的紀律保證。在實施“三定”過程中,局領導、處長和支部書記切實擔起做好思想政治工作的職責,及時了解干部職工思想動態(tài),幫助解開思想疙瘩。各支部迅速開展以“正確對待個人進退留轉”為主題的大討論活動,端正態(tài)度、提高站位,自覺接受組織考驗。五是推動工作要“實”。處理好實施“三定”與做好當前工作、啟動全年工作的關系,統(tǒng)籌兼顧、科學安排,確保機構改革與職能工作兩不誤、兩促進?!叭ā睂嵤┢陂g抓好工作銜接,確保責任不缺位、工作不斷檔;“三定”實施到位之后,按照新的領導分工和處室職責,迅速進入工作狀態(tài),落實年度工作會議精神,抓緊謀劃啟動全年各項工作。以實施“三定”為新的起點,講融合、抓融合、促融合,盡快從事合、人合走向心理合、感情合,以團結和諧的良好氛圍保障工作順利開展。