中國食品安全網訊（葛曉明）當大多數人響應國家號召，不出門、不亂跑、不聚集的時候，揚州市廣陵區(qū)市場監(jiān)管局汶河分局的監(jiān)管人，卻選擇了“逆行”。

全員請戰(zhàn)赴“疫”線

汶河分局所轄廣陵主城區(qū)，商業(yè)網點集中、人員密集，疫情防控任務十分繁重，守好疫情阻擊戰(zhàn)的前沿陣地，形勢嚴峻，刻不容緩。疫情防控戰(zhàn)斗打響后，分局長李忠斌同志對區(qū)局的防控緊急會議精神，在第一時間進行傳達，第一時間進行部署，第一時間進行分工?！耙咔榫褪敲?，防控就是責任、崗位就是年味?！比志贮h員在第一時間放棄春節(jié)休假，“時刻準備著”“人民群眾需要我”，一聲聲請戰(zhàn)誓言，完美詮釋了共產黨員的忠誠與擔當。克服交通不便，分局全體黨員干部大年初三便投入到緊張的防控工作中。

忠誠履職保市場

“我們的‘較真’不是毫無意義，我們的所為是為人民負責?！边@是汶河分局全體黨員干部對農貿市場疫情防控的共識。汶河分局轄4個市場，其中的石塔農貿市場是全市規(guī)模最大、經營戶最多、人流量最大的市場。作為保障民生的重要場所，往來人員密集復雜，容易引起交叉感染，防控工作十萬火急，政府、部門、群眾密切關注，防控形勢嚴峻，監(jiān)管壓力大。在廣陵區(qū)市場監(jiān)督管理局的堅強領導和有力有序的指揮下，汶河分局對轄區(qū)內市場特別是石塔農貿市場采取“四個模式”的監(jiān)管防控。一是“扎口模式”。封閉了市場7個入口中的5個，只保留南、北2個入口貫通，變相實行“交通管制”，對進入市場人員做到可控可防。二是“安檢模式”。借鑒機場出入境管理模式，在入口處東西兩側拉起控制線，固化進場人流，保持安全距離，形成科學隊形。三是“一人一測”。對兩個入口安排專人值守，要求進出市場人員和場內經營戶必須配戴口罩，對體溫必須一人一測，一個不漏，讓經營者無后顧之憂。同時，加強場內人員巡查，督促主辦方每日消毒，關閉現場宰殺活禽，合理疏散人流。四是“報備模式”。對節(jié)后入場經營的外地經營戶，大舞臺市場要求社區(qū)出具無需隔離觀察的證明，方可進入市場經營。此外，汶河分局還加強了市場監(jiān)管干部的人員配備，把區(qū)局機關支援干部都安排在了農貿市場監(jiān)管一線，同時每天早上安排2名分局同志駐守。市、區(qū)兩級局領導多次到市場檢查指導，形成了上下合力，嚴防嚴控。

社區(qū)聯動抓街面

對于路面街店管理，汶河分局與汶河街道各社區(qū)主任、網格員一道對轄區(qū)內主要干道及商業(yè)區(qū)開展集中巡查行動。主要圍繞文昌路、汶河南北路、淮海路、四望亭等主干道沿線以及大東門街、紫藤路等商業(yè)密集區(qū)域。行動主要針對“六小”行業(yè)、連鎖餐飲、飯店、小住宿酒店、各綜合體、賣場等人員密集、易傳染的重要區(qū)域和重點部位。行動中，汶河分局與社區(qū)工作人員，要求沿街開業(yè)的民生保障類經營項目的商戶，比如生鮮超市等必須嚴格落實防疫措施；對處于地下或環(huán)境相對密封、人員店鋪密集的以及“六小”行業(yè)，勸其關停。行動當天，汶河分局出動4名執(zhí)法人員，共檢查沿街商鋪168家，勸導關停16家。

重拳出擊穩(wěn)物價

疫情出現以來，汶河分局在區(qū)市場監(jiān)管局的堅強領導下，從講政治的高度密切關注民生類、醫(yī)療器械等商品的商品價格，加強巡查監(jiān)測，強化執(zhí)法辦案，重拳出擊，鐵腕亂治，決不讓違法行為形成氣候。疫情防控期間，該分局嚴管口罩、消毒水商品經營行為，嚴禁無證無照經營，不明碼標價、哄抬物價、囤積居奇、不合理高價、假冒偽劣、虛假宣傳、虛假宣傳、商品搭售等違法行為。立案查處3起違法案件，有力凈化了市場環(huán)境，穩(wěn)定了市場情緒。