三年前，樂安縣山碭鎮(zhèn)山碭村集體經濟年收入只有8萬多元，引進設施蔬菜（食用菌）產業(yè)與專業(yè)合作社聯(lián)盟后，去年年底經營性收入突破60萬元。“村集體經濟的高速發(fā)展，離不開縣里推廣的‘三聯(lián)’工作法?！?月2日，山碭村黨支部書記康保輝高興地跟記者分享其中的奧妙。

面對農村土地低效利用、產業(yè)基礎薄弱、集體經濟發(fā)展空間不足等問題，如何進一步激發(fā)村級集體經濟發(fā)展活力？樂安縣以改革為牽引，積極探索實施“支部聯(lián)建、企業(yè)聯(lián)動、集體聯(lián)農”的“三聯(lián)”工作法，因地制宜發(fā)展產業(yè)，帶動村級集體增收、村民致富。

支部聯(lián)建，做好產業(yè)文章

1月2日，樂安縣公溪鎮(zhèn)公溪村的千畝油茶林活力迸發(fā)。油茶樹下，樂家村栽種的油菜陸續(xù)冒出嫩苗。

“2024年以來，我們村和公溪村開展‘支部聯(lián)建’，他們教授南瓜種植技術，幫助我們村集體增收約10萬元；2024年底，他們又引導我們在油茶林下種植油菜，估計能讓村集體再增收一筆?！惫?zhèn)樂家村黨支部書記郭樂榮告訴記者，過去，樂家村的產業(yè)發(fā)展比較薄弱，到2023年村集體經濟收入僅7萬元，被撫州市定為經濟薄弱村。

“同樂家村進行‘支部聯(lián)建’的公溪村，是樂安縣首個村集體經濟突破百萬元的行政村，也是撫州市的經濟富村。”公溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長金曉鵬介紹，2022年以來，在公溪村等經濟富村的帶動下，樂家村發(fā)展林下種植等產業(yè)，村集體經濟已提升至現(xiàn)在的近20萬元，成效顯著。

樂家村村集體經濟的快速發(fā)展，是樂安縣以“支部聯(lián)建”工作法推動村級集體經濟發(fā)展的一個縮影。

為提升縣內村集體經濟薄弱行政村的集體收入，樂安縣按照“產業(yè)相近、優(yōu)勢互補、合作共贏”原則，推出“支部聯(lián)建”組團發(fā)展模式，讓獲評市級、縣級“紅旗黨支部”的村發(fā)揮引領作用，構建聯(lián)建村黨組織產業(yè)聯(lián)盟，通過產業(yè)示范帶動、技術指導、暢通銷售渠道等方式，帶動各村集體經濟收入穩(wěn)步增加。

目前，樂安縣60個市級、縣級“紅旗黨支部”已與60個村黨組織結對共建，實現(xiàn)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補。

企業(yè)聯(lián)動，拓寬增收路徑

新年伊始，樂安縣公溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的南昌食環(huán)食品有限公司生產車間內，是一派火熱的生產景象。

“食環(huán)食品租用的廠房，是鎮(zhèn)上10個村集體公司聯(lián)合建設的‘振興工廠’，我們每年可收租金60萬元?！苯饡赠i介紹，鎮(zhèn)上引進食環(huán)食品后，各村都想負責企業(yè)標準化廠房的建設，但單個村資金不足，地塊也難確定。于是，各村成立農業(yè)開發(fā)有限公司，通過資金聯(lián)籌、地塊共用，抱團投資300余萬元，建設了這座“振興工廠”。

如今，“振興工廠”在減輕落戶企業(yè)資金鏈壓力、拓寬村集體經濟創(chuàng)收途徑的同時，還為當地帶來100多個就業(yè)崗位，讓周邊不少村民在家門口就業(yè)。

在樂安縣的另一側，湖溪鄉(xiāng)東堆村閑置的小學校園內，一場改造正如火如荼進行?！拔覀兇逡M一家民宿企業(yè)，以閑置的村小學樓房作為資產入股，獲得了10%的股權?！睎|堆村黨支部書記蔡衛(wèi)平告訴記者，通過資產入股，村里不僅可通過分紅增收，還盤活了閑置資產。2023年，東堆村的村集體經濟還不足10萬元。2024年，該村集體收入已達20萬元。

通過資源整合，樂安縣變各村“單打獨斗”為“抱團發(fā)展”，以土地流轉等方式，“點對點”招商引資，引進專業(yè)對口企業(yè)，建立由村企出地出人、企業(yè)出資金出技術出市場的利益聯(lián)結機制，帶動產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經濟收入由“單絲獨線”向“多渠引水”發(fā)展。

集體聯(lián)農，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

1月3日，樂安縣增田鎮(zhèn)長江村村民胡安平騎著三輪車，載著一車辣椒前往市場銷售。2022年開始，他以勞動力入股方式，在設施蔬菜示范基地種植蔬菜，每年可增收約7萬元。2024年，在種植過程中積累了豐富經驗的胡安平開始自己承包大棚。如今，村里人遇到他總會打趣地稱呼他為“胡總”。

從務工人到創(chuàng)業(yè)者，胡安平的變化從何而來？

2022年，樂安縣在增田鎮(zhèn)長江村打造設施蔬菜示范基地，探索“黨建+村集體經濟+基地+農戶”發(fā)展模式，引進農業(yè)企業(yè)作為經營示范主體，帶頭開展示范種植，走出了一條支部“搭臺”、公司“示范”、菜農“唱戲”的產業(yè)發(fā)展路徑。同時，當地探索建立“五五分成”機制，激勵菜農參與。

“‘五五分成’機制，解決了菜農缺技術、銷售難等問題?！睒钒部h現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)管理辦公室主任陳超介紹，村辦公司以資本入股，承擔大棚租金和采購蔬菜種子、化肥、農藥等開支；菜農以勞動力入股，按照技術指導要求精心管理。蔬菜成熟后，由村辦公司按市場價收購，收成由村辦公司、菜農平均分配，實現(xiàn)菜農與村集體雙贏；技術上，前期將示范企業(yè)領種基地內的兩個示范大棚作為標桿，每100畝大棚配備一名技術員進行點對點指導，為菜農提供強有力的技術支撐。

“2024年，僅設施蔬菜基地的分紅就為我們村帶來了30萬元的收入。”長江村黨支部書記黃今欣喜道，算上土地流轉等費用，收入接近40萬元。

目前，樂安縣已成立農業(yè)合作社1235個，培育雙孢菇、有機稻、金絲皇菊等13個產業(yè)示范項目，發(fā)展設施蔬菜4015.8畝，帶動周邊1600余人在家門口就業(yè)。（徐立鳴）